Mindset

Devenir un bon manager

Devenez un.e leader au service de la performance de votre équipe. Repartez avec toutes les clés pour progresser dans votre rôle de manager et accompagner une équipe épanouie et performante.


(29 notes sur 2023 pour Une promotion inter entreprise ) - 200+ alumni | *Moyennes des notes données par les apprenants à la fin de chaque module.
Format hybride - Prochaine promo : départ le 15 janvier (10 places restantes)
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Ce que vous apprenez

Apprendre à se connaître et à connaître son équipe : Vous ciblez vos points forts et ceux des autres pour mettre au point la bonne organisation d'équipe

Découvrir d'autres cultures managériales et prendre en main de nouveaux outils : vous vous adaptez et êtes force de propositions pour innover dans vos rituels

Prendre le temps de mettre en place une nouvelle organisation : Vous challengez vos façons de faire, afin d'optimiser et de gagner en efficacité

Accompagner une équipe performante : vous savez écouter et développer vos collaborateurs pour atteindre ensemble les objectifs fixés

À quels profils s'adresse la formation

À tous les professionnels qui ont (ou auront) des responsabilités managériales !

👉 Après des années de management, vous prenez conscience qu'il est temps d'apprendre à manager, et encore plus dans un monde hybride !

👉 Vous devenez manager pour la première fois et vous voulez prendre votre rôle avec sérénité

👉 Vous avez conscience que le management n'est pas inné et voulez apprendre de ceux qui ont mis en place les meilleures pratiques avec leurs équipes

Plongez au cœur des plus beaux cas de l'écosystème

Programme de la formation

Phase 1 : Créer un environnement de confiance

Objectifs :

Apprendre à se connaître et à connaître ses équipes permet de créer un environnement de confiance bénéfique pour le succès de tous.

Mis en pratique durant les ateliers :
✔︎ Se connaître en tant que manager (objectifs indificuels)
✔︎ Réaliser un bilan managérial personnalisé
✔︎ Définir ses objectifs personnels à atteindre
✔︎ Connaître et engager ses équipes (avec User Team Guide, langages de la reconnaissance)

2 sessions

Phase 2 : Définir un cadre pour ses équipes

Objectifs

Mettre en place une structure essentielle pour la performance, la cohésion et l'atteinte des objectifs business de l’entreprise.

Les acquis :
✔︎ Développer la culture du feedback (ex : SBI+E, écoute active)
✔︎ S’organiser pour plus de productivité (ex : analyser son agenda, rythmer ses one-o-one, prioriser)
✔︎ Structurer son quotidien et celui de ses équipes de la manière la plus efficace possible

3 sessions

Phase 3 : Booster sa performance

Objectifs

Encourager l'excellence individuelle et collective.

Les acquis :
✔︎ Définir des objectifs chiffrés et aligner ses équipes (ex : rédaction d'OKR, pilotage de la performance avec un fichier de suivi)
✔︎ Développer sa focalisation (ex : outil de priorisation et de résolution de problème)
✔︎ Booster son leadership
✔︎ Recruter et onboarder la meilleure équipe (ex : job scorecard, guide de questions)

3 sessions

Phase 4 : Incarner ses prises de parole

Objectifs

Embarquer ses équipes est un art à maîtriser, tout comme savoir mener des discussions délicates.

Les acquis :
✔︎ Mener des conversations difficiles : les clés pour désamorcer les conflits et instaurer un climat de confiance
✔︎ Embarquer grâce à sa prise de parole

2 sessions

Conclusion : le plan d'action

Construisez un plan d'action personnalisé et engagez-vous sur des objectifs concrets à atteindre pour vous et vos équipes.

  • Rassemblez les actions prioritaires en fonction de vos compétences, vos axes d’amélioration et vos ressources
  • Fixez les deadlines pour vous assurer que cela soit appliqué dans votre quotidien

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Des experts terrains et passionnés

Tout au long du programme des experts terrain viennent vous partager ce qu'ils mettent en pratique au quotidien.

Votre formation 100% prise en charge. 
Découvrez comment :

Faites financer votre formation par votre entreprise ou grâce à des fonds et subventions publics : OPCO, CPF (uniquement pour Growth Marketing), Pôle emploi. De nombreux dispositifs existent. Contactez-nous pour en savoir plus !

Rejoignez la communauté Lion et accélérez votre carrière

Faire le choix de Lion, c'est rejoindre une communauté vibrante et solidaire d'alumni et de profs !

5K
Alumni
10K
Participants à nos évenements
Benoit Cosset
Benoit Cosset
Co-fondateur @Les domaines de Gaston

La formation Team Leader a été une énorme source d'inspiration pour la suite chez moi. De par les interlocuteurs rencontrés déjà, leur parcours, leur vision. Ils m'ont donné envie de devenir le leader qu'ils décrivait. 
C'est grâce à cette formation que j'en suis là aujourd'hui !

Camille Le Bruchec
Camille Le Bruchec
Head of Customer Success @Crisp

Je conseille la formation Team Leader à tous les managers pour vous apporter les clefs pour guider vos équipes. 
Les échanges sont inspirants et les intervenants passionnants et passionnés par leurs thématiques.
Clairement un game changer pour moi !

Florian Courgenouil
Florian Courgenouil
Head of Trade Shows & Congresses @EventMaker

J'avais pour objectif d'améliorer l'organisation de mon management, des réunions et feedbacks - me voilà avec de quoi faire :)

Sabri Mehaoucha
Sabri Mehaoucha
Sales Manager @Beev

J'ai participé à la Formation Team Leader de LION et je la recommande sans retenu ! Les intervenants et le suivi de la Team Lion est irréprochable. Je suis très heureux d'avoir eu l'opportunité d'y participé et n'hésiterais pas à faire appel à Maria School pour d'autres formations.

Benjamin Vergnhes
Benjamin Vergnhes
CEO @Khome

Merci beaucoup pour la formation Team Leader. J'ai appris beaucoup en peu de temps, c'était super dense et efficace. J'en retire du contenu de qualité et des bonnes pratiques à appliquer tout de suite, c'est top !

Accélérez votre carrière !

Cette formation vous donne accès aux compétences qui vous permettront  de travailler dans la Tech. Boostez votre potentiel !

Un Chief Marketing Officer qui aide son collaborateur
Chief Marketing Officer

Chief Marketing Officer

Le Chief Marketing Officer (CMO) joue un rôle crucial dans le succès commercial et la croissance d'une entreprise. En tant que chef d'orchestre de la stratégie marketing, le CMO allie vision stratégique et capacité d'exécution pour propulser la marque, attirer et fidéliser les clients, et ouvrir de nouveaux marchés. Responsable de l'image de marque, des ventes, de la communication et du développement produit, ce poste exige créativité, leadership et une forte capacité analytique.
Illustration d'une Customer Sucess Manager qui travaille
Customer Sucess Manager

Customer Sucess Manager

Le métier de Customer Success Manager est relativement récent mais a rapidement gagné en importance avec l'essor des entreprises axées sur les services et les abonnements. Ce rôle est crucial pour garantir non seulement que les clients tirent le maximum de valeur des produits ou services, mais aussi pour favoriser une croissance durable de l'entreprise à travers une satisfaction et fidélisation client accrues.
Des apprentis Marketing Automation Manager
Marketing Automation Manager

Marketing Automation Manager

Au cœur de la transformation digitale des entreprises, le Marketing Automation Manager orchestre les campagnes de communication personnalisées et automatiques. Ce maestro du marketing digital utilise des logiciels spécialisés pour envoyer le bon message, au bon moment, à la bonne personne, améliorant ainsi considérablement l'efficacité des stratégies marketing.

Comment ça marche ?

PRATIQUEZ SUR DES CAS RÉÉLS

80% pratique : process, outils ou méthodo : vous les testez grâce à des cas concrets. À la sortie de la formation, vous appliquez directement ces nouvelles manières de faire à votre quotidien professionnel

CONNECTEZ-VOUS AUX TOP EXPERTS

Ils vous enseignent ce qu'ils expérimentent au quotidien chez Qonto, Payfit, Alan, La Fourche ou encore Captain Data... Nos experts sont passionnés et viennent des plus belles entreprises de la Tech.

CONSTRUISEZ VOTRE RÉSEAU

Pour chaque formation, vous évoluez au sein d'une promotion. Celle-ci vous permet d'élargir vos perspectives, d'apprendre grâce à des pairs mais surtout d'élargir votre réseau pour toute votre carrière !

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Management
Début
13
Nov 2024
fin
18
December 2024
Blended Learning : En ligne et/ou hybride
3
Place(s) restante(s)

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