Team Leader
Devenez un.e leader au service de la performance de votre équipe. Repartez avec toutes les clés pour progresser dans votre rôle de manager et accompagner une équipe épanouie et performante.
Apprendre à se connaître et à connaître son équipe : Vous ciblez vos points forts et ceux des autres pour mettre au point la bonne organisation d'équipe
Découvrir d'autres cultures managériales et prendre en main de nouveaux outils : vous vous adaptez et êtes force de propositions pour innover dans vos rituels
Prendre le temps de mettre en place une nouvelle organisation : Vous challengez vos façons de faire, afin d'optimiser et de gagner en efficacité
Accompagner une équipe performante : vous savez écouter et développer vos collaborateurs pour atteindre ensemble les objectifs fixés
À quels profils s'adresse la formation
À tous les professionnels qui ont (ou auront) des responsabilités managériales !
- Après des années de management, vous prenez conscience qu'il est temps d'apprendre à manager, et encore plus dans un monde hybride !
- Vous devenez manager pour la première fois et vous voulez prendre votre rôle avec sérénité
- Vous avez conscience que le management n'est pas inné et voulez apprendre de ceux qui ont mis en place les meilleures pratiques avec leurs équipes
Plongez au cœur des plus beaux cas de l'écosystème
Programme de la formation
Session 1 : Le Servant Leadership
Objectifs :
Le rôle du manager a évoluer ces dernières années : il est passé du petit chef au Servant Leader. Cette première session permet de poser les bases afin de revoir les différents piliers du management, et comprendre là où on se situe pour définir ses points forts et axes d'amélioration pour la suite.
Acquis
✔︎ Instaurer un climat de confiance dans son équipe
✔︎ Définir sa vision du manager et les axes prioritaires d'amélioration
✔︎ Prendre en main les outils
Session 2 - Optimiser son organisation et celle de ses équipes
Objectifs
Répartir son temps entre les moments d’exécution et ceux dédiés à la gestion de l’équipe : organisation, productivité du manager, moyens de s’auto-évaluer.
Acquis
✔︎ Aménager son temps pour alterner entre ses priorités et celles de son équipe
✔︎ Se connaitre et connaitre ses équipes pour créer une organisation pertinente
✔︎ Inspirer, motiver et fédérer les gens dans son équipe
Session 3 : Piloter la performance de ses équipes
Objectifs
Aligner ses équipes sur la vision et la mission de son entreprise avant de permettre aux équipes d’atteindre leurs objectifs.
Découvrir comment pousser ses équipes à aller chercher l’extra-mile, comment les galvaniser autour d’une mission, et comment bien déléguer pour permettre l’autonomie de tous.
Acquis
✔︎ Mettre en place des outils de communication des objectifs
✔︎ Fixer des objectifs collectifs et individuels
✔︎ Permettre l’autonomie de tous grâce au reporting et un suivi de réalisation
Session 4 : La culture du feedback
Objectifs
Le feedback permet d'aligner les attentes de chacun ! Cependant, ce n'est pas toujours simple de transmettre de la bonne manière des feedbacks qu'ils soient constructifs ou positifs. Alors c'est le moment de s'entrainer et de comprendre les bonnes méthodes pour mettre en place une culture du feedback dans son équipe.
Acquis
✔︎ Mettre en place la culture du feedback dans son équipe
✔︎ Donner et recevoir du feedback aux niveaux hiérarchiques supérieurs, inférieurs et latéraux
✔︎ Animer des points réguliers : les one-on-one
Session 5 : Mener des conversations difficiles
Objectifs
En tant que manager, il y a toujours des situations plus complexes, certaines qui se préparent, d'autres qui arrivent par surprise. Le but n'est pas d'apprendre à les éviter mais au contraire, de comprendre comment mener ces conversations au sein de ses équipes.
Acquis
✔︎ Se connaître en moment de stress
✔︎ Se préparer pour avoir les conversations nécessaires
✔︎ Adopter une posture pour mener ces conversations difficiles
Session 6 : All Day
Objectifs
Cette dernière journée est composée de deux thématiques clef en tant que manager.
On démarre la journée par une session centrée sur le recrutement et l'onboarding des collaborateurs afin d'acquérir les meilleures techniques et revoir les processus.
Puis, l'après midi est dédiée à la prise de parole en public. En tant que manager, pouvoir embarquer ses équipes en transmettant ses messages avec la bonne posture et énergie est essentielle.
La formation se clôture avec un plan d'action individuel !
Acquis
✔︎ Optimiser ses processus de recrutement
✔︎ Définir un onboarding complet et cohérent en fonction de son entreprise
✔︎ Savoir prendre la parole en public
Cette formation comprend
Des profs experts et passionnés
Notre programme est créé et enseigné par des experts qui chaque jour mettent en pratique ce qu'ils vous transmettent.
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Rejoignez la communauté Lion et accélérez votre carrière
Faire le choix de Lion, c'est rejoindre une communauté vibrante et solidaire d'alumni et de profs !
La formation Team Leader a été une énorme source d'inspiration pour la suite chez moi. De par les interlocuteurs rencontrés déjà, leur parcours, leur vision. Ils m'ont donné envie de devenir le leader qu'ils décrivait.
C'est grâce à cette formation que j'en suis là aujourd'hui !
J'ai participé à la Formation Team Leader de LION et je la recommande sans retenu ! Les intervenants et le suivi de la Team Lion est irréprochable. Je suis très heureux d'avoir eu l'opportunité d'y participé et n'hésiterais pas à faire appel à Maria School pour d'autres formations.
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Accélérez votre carrière !
Cette formation vous donne accès aux compétences qui vous permettront de travailler dans la Tech. Boostez votre potentiel !
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Scrum Master
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Growth Hacker
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Business Developer
Comment ça marche ?
PRATIQUEZ SUR DES CAS RÉÉLS
80% pratique : process, outils ou méthodo : vous les testez grâce à des cas concrets. À la sortie de la formation, vous appliquez directement ces nouvelles manières de faire à votre quotidien professionnel
CONNECTEZ-VOUS AUX TOP EXPERTS
Ils vous enseignent ce qu'ils expérimentent au quotidien chez Qonto, Payfit, Alan, La Fourche ou encore Captain Data... Nos experts sont passionnés et viennent des plus belles entreprises de la Tech.
CONSTRUISEZ VOTRE RÉSEAU
Pour chaque formation, vous évoluez au sein d'une promotion. Celle-ci vous permet d'élargir vos perspectives, d'apprendre grâce à des pairs mais surtout d'élargir votre réseau pour toute votre carrière !
Les prochaines sessions
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