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35h d'apprentissage auprès des meilleurs experts de l'écosystème Growth pour apprendre à identifier les vraies opportunités de croissance, mettre en place des actions concrètes & prendre en main les outils incontournables !
Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie d’un utilisateur : Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation et Revenu, cela n'a plus de secret pour vous
Prendre en main les outils clefs : vous développez votre curiosité et votre appétence technique en les utilisant tout au long de la formation
Mettre en place des actions mesurables et rentables: vous utilisez les données collectées, pilotez vos actions par la data et itérez sans cesse
Élaborer des stratégies de marketing digital / Growth : vous testez et mettez en place de nouvelles méthodes afin d'accélérer rapidement la croissance de votre activité
👉 Vous êtes un professionnel du marketing et de la communication
👉 Vous êtes un entrepreneur (de type startup) et vous avez des fonctions en lien avec des activités de marketing digital
Vous voulez :
✅ monter en compétences sur le growth marketing
✅ contribuer à la croissance de votre entreprise
✅ aller encore plus loin que les nombreux canaux de marketing déjà testés et / ou trouver les clés à tous vos blocages
✅ rester à l'avant-garde avec les dernières pratiques de pointe
Prérequis :
Vous avez 3 ans minimum d'expérience professionnelle.
- Définition des fondamentaux du Growth (marketing digital) : état d'esprit, et notions clés
- Définir ses objectifs de croissance digitale (identifier ses persona clés et mettre en place le cadre de travail pour expérimenter tout au long du cycle d'activation digitale)
Définition des objectifs de croissance digitale de l’entreprise.
-> analyse ses données de trafic des différents canaux de communication digitale
-> identification des personae
-> Mise en place un cadre de travail (Framework AARRR) du cycle d’activation digital
✔︎ Mindset du Growth (les types de growth, les use cases célèbres)
✔︎ Cycle d'activation et framework de base du Growth (le funnel AARRR)
✔︎ Positionnement digital et processus d’expérimentation rapide (Test&Learn)
Élaborer différentes stratégies d’acquisition en expérimentant différents scénarios sur de nombreux canaux de communication digitaux pour attirer des clients en fonction de son produit, et apprendre à prioriser ses expérimentations :
- Découvrir tous les canaux existants, trouver les meilleurs canaux (ads, SEO, content, réseaux sociaux, etc.) et tester les différents messages
- Positionner des indicateurs d’analyse des résultats obtenus afin d’attirer de nouveaux prospects en fonction des objectifs définis
✔︎ Compréhension des différents canaux d’acquisition et de leurs enjeux
✔︎ Identification de ses canaux prioritaires et des tests adéquats grâce au fichier d'expérimentation
✔︎ Priorisation des actions grâce à l’ICE score méthode en fonction du business
Concevoir et piloter des stratégies d’activation : comprendre la différence entre une stratégie outbound et une stratégie inbound, et savoir quels canaux sont les plus adaptés en fonction de la maturité et des besoins de son entreprise :
- Mettre en place des indicateurs de conquête et de rentabilité, en améliorant le parcours utilisateur d’un prospect tout en évaluant la maturité et l’intérêt du prospect
- Optimiser les niveaux / taux de conversion (transformer les prospects en clients)
Conception et pilotage des stratégies d’activation des canaux de communication utilisés :
✔︎ Maîtrise des fondamentaux en inbound/outbound (Mailing, SEO, Réseaux Sociaux, Landing page…)
✔︎ Construction d'une stratégie d’acquisition rentable et cohérente avec son business
✔︎ Pilotage pour améliorer son taux de conversion
Acquérir des clients, c'est bien, pouvoir les garder c'est mieux ! Cela passe par la compréhension de la psychologie, une expérience incroyable et des triggers pour les faire revenir.
Mettre en place un processus de rétention.
-> accompagner et en faciliter les nouveaux clients (dont ceux en situation de handicap) dans l’utilisation du produit/service digital de l’entreprise par l’optimisation de l’interface
-> informer régulièrement le client sur ses avantages et sur les nouvelles offres afin de transformer un utilisateur simple en client régulier
Appliquer une stratégie de recommandation des clients fidèles vers de nouveaux prospects
-> créer différents programmes pour devenir un ambassadeur du produit/service digital de l’entreprise, en récompensant ces ambassadeurs qui partagent leurs avis et commentaires et/ou qui parrainent le produit/service digital de l’entreprise
-> mettre en place des indicateurs de contrôle des programmes afin d’élargir la conquête de nouveaux clients et afin d’établir une croissance organique dans la durée
✔︎ Revue complète d'un processus d’onboarding et de l'interface client(les étapes après achat ou inscription) et enrichissement (chatbox, bots) pour atteindre le “wow effect”
✔︎ Identification des “hooks” de rétention
✔︎ Création d'un programme de referral et affiliation (ambassadeur...)
✔︎ Compréhension des mécanismes de gamification pour que les clients fidèles recommandent aux prospects
✔︎ Pilotage chiffré des indicateurs de performance
« Ce qui ne se mesure pas ne s'améliore pas.» William Edwards Deming.
Pour améliorer et booster la croissance de son entreprise, il faut pouvoir mesurer les données, contrôler le coût d'un client conquis et comprendre les points bloquants ou les priorités !
Les données de trafic et d'utilisation d'un site ou d'une app permettent de booster sa croissance efficacement mais aussi de piloter les coûts engagés
Contrôler le coût d’un client conquis :
->Mesurer les actions menées et les investissements
-> Améliorer les indicateurs de performance dans chacune des étapes précédentes pour déterminer un nouveau coût d’acquisition optimisé dans un nouveau cycle d’activation
✔︎ Définition des KPIs importants pour identifier la performance de chaque action
✔︎ Création de dashboard de suivi
✔︎ Analyse du rapport entre les coûts et la performance pour contrôler le coût d'un client conquis
✔︎ Maîtrise des outils de suivi et pilotage (Google Analytics, Facebook Pixel, Segment, Hotjar, Mixpanel …)
Ici il s'agit d'améliorer en continu les indicateurs de performance de chacune des étapes précédentes
-> identifier les différents leviers dont l'automatisation pour contrôler les couts d'acquisition
-> Mettre en place une automatisation sur le cycle d'activation : choix des actions ou canaux à réutiliser / maîtrise de coûts grâce à la définition d'un coût d'acquisition d'un client maximum
En Growth, l'automatisation est clef pour gagner en temps, en efficacité et en performance. Il est temps plonger dans les techniques qui permettent d'automatiser les tâches répétitives et d’aspirer de manière automatique toutes les données d’un site.
✔︎ Identification de leviers d’automatisation sur le cycle d'activation
✔︎ Premières automatisations effectuées
✔︎ Maîtrise des bases de scrapping (revue des opportunités et limites de cette technique)
Etude de cas pratique sur la conception d’une stratégie d’activation digitale sous la forme d’un document de présentation avec une soutenance orale.
Pour cela, chaque participant travaille sur une stratégie Growth marketing d'activation digitale à mettre en place dans la startup sélectionnée.
L'évaluation ?
Soutenance orale devant un jury de votre étude de cas pratique.
Conditions de réalisation :
• Rédaction d’un support de présentation en équipe
• Evaluation individuelle de l’oral devant le jury d’évaluation
✔︎ Mobilisation et mise en pratique concrète de toutes vos nouvelles connaissances de Growth sur des cas réels
✔︎ Conception et mise en oeuvre d'une stratégie complète d'activation digitale
✔︎ Prise de parole individuelle et pitch d'une stratégie Growth devant des experts du Growth Marketing
✔︎ Votre réseau "Growth" est encore plus riche
Avec cette formation Growth Marketing vous pouvez obtenir le certificat "Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’activation digitale" (RS 6170) enregistrée le 23/11/2022. Nos formats de formation (temps plein, présentiel ou temps partiel en ligne) vous y préparent et l'obtention de cette certification nécessite la validation de toutes les compétences attestés par le jury d'évaluation lors de votre étude de cas pratique et votre soutenance orale.
Chez Lion nous nous adaptons à vos contraintes et nous vous proposons de suivre la formation en ligne ou bien en présentiel dans nos locaux à paris.
Nos apprenants décrochent un job ou obtiennent une promotion dans le 2 à 6 mois après la formation.
* Une enquête est envoyée à nos apprenants tous les six mois, puis tous les ans. Les 80% sont issus de notre enquête 2024 sur nos apprenants 2023.
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Tout au long du programme des experts terrain viennent vous partager ce qu'ils mettent en pratique au quotidien.
Faites financer votre formation par votre entreprise ou grâce à des fonds et subventions publics : OPCO, CPF (uniquement pour Growth Marketing), Pôle emploi. De nombreux dispositifs existent. Contactez-nous pour en savoir plus !
Faire le choix de Lion, c'est rejoindre une communauté vibrante et solidaire d'alumni et de profs !
Je viens de terminer la formation Growth et je suis totalement satisfaite : j'ai beaucoup appris et ai maintenant les clefs pour pouvoir mettre en œuvre une stratégie Growth dans mon entreprise. Je recommande +++, notamment pour l'équipe pédagogique adorable et les intervenants de grande qualité. Si vous vous demandez si vous devriez vous lancer : foncez !
LION m'a permis de vraiment affiner notre stratégie growth hacking. Comme il y a beaucoup de choses à faire chez Merci Jack, je partais un peu dans tous les sens, mais LION m'a permis de me recadrer, de prioriser et de me donner des conseils spécifiques à mon secteur (B2B).
Cette formation vous donne accès aux compétences qui vous permettront de travailler dans la Tech. Boostez votre potentiel !
80% pratique : process, outils ou méthodo : vous les testez grâce à des cas concrets. À la sortie de la formation, vous appliquez directement ces nouvelles manières de faire à votre quotidien professionnel
Ils vous enseignent ce qu'ils expérimentent au quotidien chez Qonto, Payfit, Alan, La Fourche ou encore Captain Data... Nos experts sont passionnés et viennent des plus belles entreprises de la Tech.
Pour chaque formation, vous évoluez au sein d'une promotion. Celle-ci vous permet d'élargir vos perspectives, d'apprendre grâce à des pairs mais surtout d'élargir votre réseau pour toute votre carrière !
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Nous construisons des programmes en fonction de vos objectifs. Faites grandir vos collaborateurs et retenez-les :)
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