Marketing

Growth

25h d'apprentissage auprès des meilleurs experts de l'écosystème Growth pour apprendre à identifier les vraies opportunités de croissance, mettre en place des actions concrètes & prendre en main les outils incontournables !

(+100 notes*)
300+ alumni


*Moyennes des notes données par les apprenants à la fin de chaque module.

En présentiel
En ligne et/ou hybride
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Ce que vous apprenez

Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie d’un utilisateur : Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation et Revenu, cela n'a plus de secret pour vous

Prendre en main les outils clefs : vous développez votre curiosité et votre appétence technique en les utilisant tout au long de la formation

Mettre en place des actions mesurables et rentables: vous utilisez les données collectées, pilotez vos actions par la data et itérez sans cesse

Élaborer des stratégies de marketing digital / Growth : vous testez et mettez en place de nouvelles méthodes afin d'accélérer rapidement la croissance de votre activité

À quels profils s'adresse la formation

👉 Vous êtes un professionnels du marketing et de la communication

👉  Vous êtes un entrepreneur (de type startup) et vous avez  des fonctions en lien avec des activités de marketing digital

Vous voulez :
✅ monter en compétences sur le growth marketing

contribuer à la croissance de votre entreprise

✅ aller encore plus loin que les nombreux canaux de marketing déjà testés et / ou trouver les clés à tous vos blocages

rester à l'avant-garde avec les dernières pratiques de pointe

Vous avez 3 ans minimum d'expérience professionnelle.

Plongez au cœur des plus beaux cas de l'écosystème

Programme de la formation

Session 1 : Les fondamentaux du Growth

Objectifs

- Définition des fondamentaux du Growth (marketing digital) : état d'esprit, et notions clés
- Définir ses objectifs de croissance digitale (identifier ses persona clés et mettre en place le cadre de travail pour expérimenter tout au long du cycle d'activation digitale)

Acquis

Définition des objectifs de croissance digitale de l’entreprise.
-> analyse ses données de trafic des différents canaux de communication digitale
-> identification des personae
-> Mise en place un cadre de travail (Framework AARRR) du cycle d’activation digital

✔︎ Mindset du Growth (les types de growth, les use cases célèbres)
✔︎ Cycle d'activation et framework de base du Growth (le funnel AARRR)
✔︎ Positionnement digital et processus d’expérimentation rapide (Test&Learn)

Session 2 : Les stratégies d'acquisition en fonction des différents canaux d'acquisition

Objectifs

Élaborer différentes stratégies d’acquisition en expérimentant différents scénarios sur de nombreux canaux de communication digitaux pour attirer des clients en fonction de son produit, et apprendre à prioriser ses expérimentations :
- Découvrir tous les canaux existants, trouver les meilleurs canaux (ads, SEO, content, réseaux sociaux, etc.) et tester les différents messages
- Positionner des indicateurs d’analyse des résultats obtenus afin d’attirer de nouveaux prospects en fonction des objectifs définis

Acquis

✔︎ Compréhension des différents canaux d’acquisition et de leurs enjeux
✔︎ Identification de ses canaux prioritaires et des tests adéquats grâce au fichier d'expérimentation
✔︎ Priorisation des actions grâce à l’ICE score méthode en fonction du business

Session 3 : Concevoir et piloter sa stratégie d'acquisition

Objectifs

Concevoir et piloter des stratégies d’activation : comprendre la différence entre une stratégie outbound et une stratégie inbound, et savoir quels canaux sont les plus adaptés en fonction de la maturité et des besoins de son entreprise :
- Mettre en place des indicateurs de conquête et de rentabilité, en améliorant le parcours utilisateur d’un prospect tout en évaluant la maturité et l’intérêt du prospect
- Optimiser les niveaux / taux de conversion (transformer les prospects en clients)

Acquis

Conception et pilotage des stratégies d’activation des canaux de communication utilisés :
✔︎ Maîtrise des fondamentaux en inbound/outbound (Mailing, SEO, Réseaux Sociaux, Landing page…)
✔︎ Construction d'une stratégie d’acquisition rentable et cohérente avec son business
✔︎ Pilotage pour améliorer son taux de conversion

Session 4 : Définir sa stratégie de rétention et appliquer une stratégie de recommandation

Objectifs

Acquérir des clients, c'est bien, pouvoir les garder c'est mieux ! Cela passe par la compréhension de la psychologie, une expérience incroyable et des triggers pour les faire revenir. 

Mettre en place un processus de rétention
-> accompagner et en faciliter les nouveaux clients (dont ceux en situation de handicap) dans l’utilisation du produit/service digital de l’entreprise par l’optimisation de l’interface
-> informer régulièrement le client sur ses avantages et sur les nouvelles offres afin de transformer un utilisateur simple en client régulier

Appliquer une stratégie de recommandation des clients fidèles vers de nouveaux prospects
-> créer différents programmes pour devenir un ambassadeur du produit/service digital de l’entreprise, en récompensant ces ambassadeurs qui partagent leurs avis et commentaires et/ou qui parrainent le produit/service digital de l’entreprise
-> mettre en place des indicateurs de contrôle des programmes afin d’élargir la conquête de nouveaux clients et afin d’établir une croissance organique dans la durée

Acquis

✔︎ Revue complète d'un processus d’onboarding et de l'interface client(les étapes après achat ou inscription) et enrichissement (chatbox, bots) pour atteindre le “wow effect”
✔︎ Identification des “hooks” de rétention
✔︎ Création d'un programme de referral et affiliation (ambassadeur...)
✔︎ Compréhension des mécanismes de gamification pour que les clients fidèles recommandent aux prospects
✔︎ Pilotage chiffré des indicateurs de performance

Session 5 : Maîtriser la donnée pour itérer et contrôler le coût d'un client conquis

Objectifs


« Ce qui ne se mesure pas ne s'améliore pas.» William Edwards Deming.

Pour améliorer et booster la croissance de son entreprise, il faut pouvoir mesurer les données, contrôler le coût d'un client conquis et comprendre les points bloquants ou les priorités !
Les données de trafic et d'utilisation d'un site ou d'une app permettent de booster sa croissance efficacement mais aussi de piloter les coûts engagés


Contrôler le coût d’un client conquis :
->Mesurer les actions menées et les investissements
-> Améliorer les indicateurs de performance dans chacune des étapes précédentes pour déterminer un nouveau coût d’acquisition optimisé dans un nouveau cycle d’activation

Acquis

✔︎ Définition des KPIs importants pour identifier la performance de chaque action
✔︎ Création de dashboard de suivi
✔︎ Analyse du rapport entre les coûts et la performance pour contrôler le coût d'un client conquis
✔︎ Maîtrise des outils de suivi et pilotage (Google Analytics, Facebook Pixel, Segment, Hotjar, Mixpanel …)

Session 6 : Automatiser ses tâches et scrapper

Objectifs


Ici il s'agit d'améliorer en continu les indicateurs de performance de chacune des étapes précédentes
-> identifier les différents leviers dont l'automatisation pour contrôler les couts d'acquisition
-> Mettre en place une automatisation sur le cycle d'activation : choix des actions ou canaux à réutiliser / maîtrise de coûts grâce à la définition d'un coût d'acquisition d'un client maximum

En Growth, l'automatisation est clef pour gagner en temps, en efficacité et en performance. Il est temps plonger dans les techniques qui permettent d'automatiser les tâches répétitives et d’aspirer de manière automatique toutes les données d’un site. 

Acquis

✔︎ Identification de leviers d’automatisation sur le cycle d'activation
✔︎ Premières automatisations effectuées
✔︎ Maîtrise des bases de scrapping (revue des opportunités et limites de cette technique)

Session 7 : Etude de cas pratique et soutenance orale

Objectifs

Etude de cas pratique sur la conception d’une stratégie d’activation digitale sous la forme d’un document de présentation avec une soutenance orale.
Pour cela, chaque participant travaille sur une stratégie Growth marketing d'activation digitale à mettre en place dans la startup sélectionnée. 

L'évaluation ? 
Soutenance orale devant un jury de votre étude de cas pratique.
Conditions de réalisation :
• Rédaction d’un support de présentation en équipe
• Evaluation individuelle de l’oral devant le jury d’évaluation

Acquis

✔︎ Mobilisation et mise en pratique concrète de toutes vos nouvelles connaissances de Growth sur des cas réels
✔︎ Conception et mise en oeuvre d'une stratégie complète d'activation digitale
✔︎ Prise de parole individuelle et pitch d'une stratégie Growth devant des experts du Growth Marketing
✔︎ Votre réseau "Growth" est encore plus riche

🎓 Certification "Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’activation digitale"

Avec cette formation Growth Marketing vous pouvez obtenir le certificat "Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’activation digitale" (RS 6170) enregistrée le 23/11/2022. Nos formats de formation (temps plein, présentiel ou temps partiel en ligne) vous y préparent et l'obtention de cette certification nécessite la validation de toutes les compétences attestés par le jury d'évaluation lors de votre étude de cas pratique et votre soutenance orale. 

👉 83% : Taux de réussite à la certification

Les formats disponibles

Chez Lion nous nous adaptons à vos contraintes et nous vous proposons de suivre la formation en ligne ou bien en présentiel dans nos locaux à paris.

85%
Taux de retour à l'emploi
Nos apprenants décrochent un job ou obtiennent une promotion dans le 2 à 6 mois après la formation.

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Des experts terrains et passionnés

Tout au long du programme des experts terrain viennent vous partager ce qu'ils mettent en pratique au quotidien.

Votre formation 100% prise en charge. 
Découvrez comment :

Faites financer votre formation par votre entreprise ou grâce à des fonds et subventions publics : OPCO, CPF (uniquement pour Growth Marketing), Pôle emploi. De nombreux dispositifs existent. Contactez-nous pour en savoir plus !

Rejoignez la communauté Lion et accélérez votre carrière

Faire le choix de Lion, c'est rejoindre une communauté vibrante et solidaire d'alumni et de profs !

5K
Alumni
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Participants à nos évenements
Pauline Lambert
Pauline Lambert
Social Media Manager @Icarus Media Digital

Je viens de terminer la formation Growth et je suis totalement satisfaite : j'ai beaucoup appris et ai maintenant les clefs pour pouvoir mettre en œuvre une stratégie Growth dans mon entreprise. Je recommande +++, notamment pour l'équipe pédagogique adorable et les intervenants de grande qualité. Si vous vous demandez si vous devriez vous lancer : foncez !

Pierre Cointe
Pierre Cointe
Global Growth Manager @WOÔ

Un accueil très chaleureux et bienveillant de la part de l'équipe de LION, mais aussi des autres étudiants. Revenir chez soi avec pleins d'outils comme Product Hunt ou Segment c'est trop cool ! Tout était vraiment bien organisé et bien orchestré.

Marylin Beaulieu
Marylin Beaulieu
Communication & Brand Manager @Merci Jack

LION m'a permis de vraiment affiner notre stratégie growth hacking. Comme il y a beaucoup de choses à faire chez Merci Jack, je partais un peu dans tous les sens, mais LION m'a permis de me recadrer, de prioriser et de me donner des conseils spécifiques à mon secteur (B2B).

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Accélérez votre carrière !

Cette formation vous donne accès aux compétences qui vous permettront  de travailler dans la Tech. Boostez votre potentiel !

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Growth Product Manager

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Le Growth Product Manager est un professionnel de l'e-commerce et du marketing digital dont la mission principale consiste à augmenter la croissance et la rentabilité d'un produit ou d'un service. Pour y parvenir, il utilise des techniques de growth hacking et d'optimisation de la conversion pour attirer de nouveaux clients, les fidéliser et maximiser leur valeur pour l'entreprise.
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Data Engineer

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Les missions d’un Data Engineer touchent tant la conception, la maintenance que la mise à jour des data warehouses. Zoom sur ses compétences, son profil type ainsi que son salaire moyen.
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Growth Hacker

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Élaborer une stratégie de croissance rapide avec des compétences tant marketing que data driven … Voici tout ce qu’il faut savoir sur le métier de Growth Hacker. 

Comment ça marche ?

PRATIQUEZ SUR DES CAS RÉÉLS

80% pratique : process, outils ou méthodo : vous les testez grâce à des cas concrets. À la sortie de la formation, vous appliquez directement ces nouvelles manières de faire à votre quotidien professionnel

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Ils vous enseignent ce qu'ils expérimentent au quotidien chez Qonto, Payfit, Alan, La Fourche ou encore Captain Data... Nos experts sont passionnés et viennent des plus belles entreprises de la Tech.

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Pour chaque formation, vous évoluez au sein d'une promotion. Celle-ci vous permet d'élargir vos perspectives, d'apprendre grâce à des pairs mais surtout d'élargir votre réseau pour toute votre carrière !

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L’unique formation gratuite et sélective qui booste votre vie professionnelle en 6 samedis en présentiel. On décrypte les nouveaux métiers, les sujets qui font le monde de demain, et on ose – ensemble – rêver à mieux, pour soi et pour le monde.
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