Le rôle du manager
Il y a autant de styles de management que de personnes qui managent, oui. Mais quelque soit son style, comprendre et définir le rôle du manager est important. Parce que oui, on ne naît pas manager, on le devient en le travaillant et en l'adaptant.
Pour Driss, le rôle du manager est divisé en 2 grands axes.
1# La performance business :
Savoir fixer le cap, le partager aux équipes, définir l'objectif commun, les actions concrètes pour y arriver, rédiger les OKRs et prioriser (la matrice Impact vs ressources). Oui, la data est importante en tant que manager !
2# La responsabilité humaine :
Écouter et accompagner ses collaborateurs, leur donner les clefs pour qu'ils montent en compétences et qu'ils puissent atteindre les objectifs.
Les éléments clefs dans la posture du manager
Évidemment, la responsabilité d'un manager est grande ! Driss a partagé 4 éléments clefs pour lui en tant que manager :
✔️ Absorber la pression sans la transmettre à ses équipes
✔️ Aligner les intérêts de chacun et gérer les confits d'intérêts
✔️ Faire preuve d'empathie et se mettre à la place des autres
✔️ Donner de l'autonomie et faire confiance à ses équipes
Comment faire quand on manage différents métiers ?
Sujet qui arrive très souvent en tant que manager, encore plus en tant que co-fondateur et manager ! Les conseils de Driss à ce sujet ?
👉 Être humble sur ce que l'on sait et ce que l'on ne sait pas
👉 Ne pas vouloir tout contrôler
👉 Beaucoup communiquer
👉 Faire confiance (et cela passe par la conviction que l'on a recruté les bonnes personnes pour le poste ! )
Et toi, en tant que manager, tu en es où ?
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